Controlling (Universitätslehrgang)

Dauer

3 Semester, berufsbegleitend

Inhalt

Finanzcontrolling: Bilanzierung und Bilanzanalyse, Finanz- und Liquiditätscontrolling, Investitionsrechnung und Finanzierung etc. Kostencontrolling: RoI-Konzepte, Abweichungsanalyse, Deckungsbeitragsrechnung, Prozesskostenrechnung, Controlling in der Wertschöpfungskette etc.

Strategisches Controlling: Personalcontrolling, Früherkennungssysteme, Controlling und der Budgetzyklus, Beteiligungscontrolling etc.

Controlling und Information: Total Quality Management (TQM), Berichtswesen, Projektorganisation etc.

Controlling und Unternehmensführung: Balanced Scorecard, Unternehmensplanspiel, Controllingsysteme etc. Controlling in der Lernenden

Organisation: Controller als Berater - vom Expertenberater zum Systemischen Berater, Controlling als Komplexitätsmanagement etc. Controlling und Unternehmensführung: Balanced Scorecard, Unternehmensplanspiel, Controllingsysteme etc.

Controlling in der Lernenden Organisation: Controller als Berater - vom Expertenberater zum Systemischen Berater, Controlling als Komplexitätsmanagement etc.

Abschluss

Abschlusszeugnis der Universität Innsbruck, "Akademische/r ControllerIn"

Voraussetzungen

Führungskräfte und MitarbeiterInnen aus allen Branchen und Unternehmen, aus Non-Profit-Organisationen, Vereinen, Verwaltungen und Kommunalbetriebe, die an Controllingwissen interessiert sind und es in ihrer Organisation umsetzen wollen.

Organisatorisches

Wissenschaftliche Leitung: em.Univ.-Prof. Dr. Dr.h.c. Ekkehard Kappler, Institut für Organisation und Lernen an der Universität Innsbruck

Kosten

auf Anfrage